内容简介：
与人合作绝对是世界上难度爆表的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分配到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。如果上级影响下级都难，父母影响孩子都难，更别提要去影响汇报线之外的人。
只有“一把手”才能领导，这是职场的致命误区和陷阱!
罗杰·费希尔，谈判、沟通领域久负盛名的权威专家，汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源，砥砺七年，终于成就这部人人都能复制的领导力经典：领导力从来都和头衔、职称无关，谁能通过自己的影响力，使更多的同事、资源参与协作，谁就是这个团队事实上的领导者。
作者简介：
罗杰·费希尔，哈佛大学教授，“哈佛谈判项目”主任，同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。曾出版靠前书《沟通力》《谈判力》。
目 录：
引言i
第一部分 真正的领导者，不需要职位1
1合作很难?你还没找到方法!3
2横向领导：如何巧妙地影响他人15
第二部分 做对5步，团队就是你的了39
3目标整理术：把团队拧成一股绳41
4思考整理术：迅速找到解决问题的方法85
5计划修正术：不断修正计划，使其趋于完美129
6激励管理术：让团队成员保持专注157
7反馈的艺术：不断提升团队工作效率185
第三部分 做更好的领导者217
8五项技能的综合运用219
9假如你是领导者，你还能做什么229
10敢于站出来的人就是领导者237
致谢243
出版后记249
发表评论